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知識是推動企業升級的力量

方法論簡介

配置管理框架

CMF (Configuration Management Framework)

三維模組化產品設計

3DMPD (3D Modular Product Design)

技術專題

以模組化加速企業的數位轉型

  • 模組化產品架構為另一個打破部門牆的重要工具
  • 簡化複雜度,降低數位轉型的難度與提升投資報酬率
  • 複製半導體業的成功經驗

模組化與標準化

  • 為什麼需要區分模組化與標準化?
  • 突破企業在新產品開發上遇到的困境
  • 模組化與標準化解決不同的問題

模組化如何落地

  • 再怎麼完美的規劃,若是沒有正確轉化為產品設計,規劃就只是空談
  • 模組化落地的關鍵步驟
  • 任何前期規劃上的遺漏或缺失,都會在後段設計落地的過程中逐一的被發現並且檢討

3DMPD與MBD的關係

  • 由于人员、设备、流程转换需要一定的时间,通常3D CAX导入有著一定的过程顺序
  • 企业最终向上升级至「3 – 进阶级」需要解决的则是工具、方法的协同与集成问题
  • 终结传统产品开发问题

利用配置器加速產品設計

  • 想要精確快速地配置出顧客需求的工業產品,已經無法單獨靠人工或簡單的試算表工具來完成了
  • 銷售與工程配置的差異
  • 什麼是配置器的最佳設計?

個人化客製化:擁抱用戶價值

  • 個性化客製化的願景與實施要素
  • 個人化客製化、大規模客製化與模組化
  • 朝向個人化客製化業務模式邁進

發揮平台化、模組化、標準化的綜效

  • 業務挑戰:

為滿足客戶的多樣化需求,需要花費大量資源…

零件與產品的組合關係複雜,需要有系統化…

企業內跨部門系統間必須有串聯一致的語言…

  • 舉措:

透過配置分析與設計關聯梳理,提前理清…

建立完善的產品架構與資料結構,作為資料拋轉…

利用系統化的方法結合標準/平台/模組化成果…

踏出成功產品的第一步

  • 快速搞懂客戶價值
  • 分辨客戶需求與客戶價值
  • 如何設定顧客價值

ASML崛起與光刻機模組化策略

  • 比印鈔機還珍貴的光刻機
  • ASML成功原因
  • ASML光刻機模組化設計

結合ETO與模組化的組態管理系統

  • ETO產品銷售過程中常遇到的問題
  • 產品銷售與研發的惡性循環
  • 產品管理的核心就是產品知識的梳理